MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA ASSEMBLEIAS LEGISLATIVAS – MADAL/CM

Resumo

A avaliação de desempenho das organizações tem sido objeto de estudos da Administração desde a década de 80, sendo que diversos instrumentos de avaliação de desempenho organizacional têm sido desenvolvidos com a especial finalidade de contribuir com as estratégias corporativas. É certo que tem havido uma evolução significativa nos estudos referentes a esse assunto, mas vale destacar que não foi encontrado um modelo específico para medir a performance organizacional das assembleias legislativas. Com base na Análise de Conteúdo (Bardin, 2010), foi possível comparar os modelos gerais de avaliação de performance organizacional e propor um modelo de Avaliação de Desempenho para Assembleias Legislativas, a partir dos indicadores levantados pela Análise Categorial com base teórica dos estudos de Campagnone (2003). O modelo proposto está estrutrado em cinco fases conceituais: instrumento e planejamento, lógica da estrutura organizacional, indicadores de desempenho organizacional, princípios da administração pública e finalidade do legislativo e executivo. O estudo permitiu identificar aspectos relevantes que impactam diretamente no desempenho da assembleia legislativa estudada, contribuindo para com o desenvolvimento de nove indicadores de desempenho distribuídos em três perspectivas, que revelaram estreita relação aos quesitos de Economicidade, Eficiência e Moralidade, princípios requeridos pelos órgãos da administração pública.